Svět tisku | Typo | Papír a celulóza | Další produkty | Tržiště | Adresáře a profily | Společnost | Zeptejte se...


Ing. Vladimír Hranička - osobnost ST 5 / 2008
Ivan Doležal - Svět tisku

Svoboda Press patří mezi největší tuzemské heatsetové rotační tiskárny. Funkci generálního ředitele tohoto podniku zastává už deset let ing. Vladimír Hranička, který do Svobody nastoupil po absolvování vojenské základní služby v roce 1972 nejprve jako brigádník, a potom postupně prošel funkcemi od dispečera exportní expedice, vedoucího výroby podnikového ředitelství, ředitele malešického výrobního závodu, výrobně – obchodního náměstka až po obchodního ředitele.

 


Motto: Oběma nohama na zemi
Datum a místo narození: 21. dubna 1949, Praha
Rodinný stav: ženatý
Počet dětí: dvě dcery
Auto: Škoda Superb
Oblíbené jídlo: mořské plody
Oblíbený nápoj: jednodruhová skotská malt whisky
Záliby: tenis, sbírání lahví skotské malt whisky

 

Patříte k několika málo vrcholovým manažerům v podnicích tuzemského polygrafického průmyslu, kteří celou svoji dosavadní pracovní kariéru strávili v jediném podniku. Když se ohlédnete zpátky, jak vidíte vývoj české polygrafie?

To je zajímavá otázka. Máte pravdu, 4. dubna letošního roku uplynulo už 36 let od chvíle, kdy jsem do Svobody nastoupil. V průběhu těch následujících let došlo v tomto podniku a postupně i v celé české polygrafii k celé řadě často i velmi podstatných změn, podobně jako v dalších odvětvích i v celé společnosti. Když to vezmu z technického hlediska, v době mého vstupu do tohoto oboru se horká sazba obtahovala na archy celofánu a z nich se kopírovaly tiskové desky pro ofset. Fotosazba byla tehdy ještě v plenkách. První fotosázecí stroj v republice, Digiset, měla Svoboda tehdy nainstalovaný asi jeden rok, a jeho obsluha se teprve učila s ním zacházet. Bylo to monstrum, které zabíralo celou jednu poměrně velkou místnost. Teprve v průběhu osmdesátých let se tato zařízení začala zmenšovat, a když v devadesátých letech nastoupila digitalizace pre-pressu a potom i CtP zařízení, představovalo to obrovský skok kupředu. V tisku šel vývoj kupředu také, i když z hlediska jeho principu se toho moc nezměnilo. Tam změny spočívaly zejména ve zvyšování stupně automatizace řízení tiskových strojů a zvyšování jejich výkonu. Když porovnám naši první heatsetovou rotačku Marinoni z roku 1975 s výkonem 15–17 000 obratů/hod., která byla první v republice, se současným výkonnostním standardem heatsetových rotaček 50 000 obratů/hod., tak je to naprosto zřejmé. Dříve trvala příprava kotoučového stroje při změně zakázky 3 ½–4 hodiny, v současnosti díky vysokému stupni automatizace došlo k jejímu zkrácení na cca ľ hodiny. Takže ten skok je z technického hlediska opět úžasný.

 

Podstatnou část své pracovní kariéry jste působil v řídících funkcích. K celé řadě změn došlo samozřejmě i v oblasti řízení tiskárny. Jak tyto změny vypadaly?

Z politického hlediska došlo k nejpodstatnějším změnám po roce 1990. Změny se týkaly a týkají i nároků na řízení společnosti na všech úrovních. Je si však s odstupem času třeba uvědomit, že manažer (řídící pracovník) se ze své činnosti a výsledků musel zodpovídat i před změnou politického systému. Dnes ale manažeři skládají účty majiteli, který má ke svému majetku zcela jiný postoj než představitelé moci před rokem 1990.

 

 

Abych byl trochu konkrétnější, podstatný rozdíl spočívá například v tom, kolik pracovníků bylo na určitou činnost potřeba dříve, a jak se tento počet se zaváděním nových technologií, instalací moderních strojů a současných řídicích nástrojů postupně snižoval. Když jsem v roce 1998 nastupoval do funkce generálního ředitele, měla naše tiskárna 620 zaměstnanců, dnes jich zaměstnáváme 375. Co je tedy tou podstatnou změnou? Jednoznačně správný tlak na produktivitu práce, zvyšování konkurenceschopnosti a orientace na hospodářský výsledek a ne pouze jednostranně na objem výroby.

Ale vrátím se ještě trochu zpátky do historie. Svoboda jako podnik pracovala i před rokem 1990 v třísměnném provozu, protože i tehdy vyráběla časopisy s krátkou periodicitou (týdenníky, měsíčníky), i když harmonogram jejich výroby byl s ohledem na tehdy využívané technické vybavení mnohem delší než v současnosti. Celkový objem výroby byl ale daný a tiskárna jej musela měsíc co měsíc vyprodukovat. Svoboda ovšem tehdy měla proti ostatním tuzemským polygrafickým podnikům jednu obrovskou výhodu. Hlavní zásluhu na ní měl tehdejší podnikový ředitel Václav Vinš a spočívala v tom, že se mu v roce 1968 podařilo „protlačit“ koncept vybudování zcela nového výrobního závodu v Malešicích. Od toho se potom začalo odvíjet mimořádné postavení této tiskárny v rámci tuzemského polygrafického průmyslu, protože v novém závodě byly nainstalovány nové, tehdy moderní stroje, takže část na tehdejší dobu velice kvalitní tiskové produkce mohla být exportována na západ. A v souvislosti s tím byla Svoboda zásobována spotřebními i režijními materiály, o kterých si ostatní tuzemské tiskárny mohly nechat jenom zdát. Šlo například o dovozní tiskové barvy a desky, papíry atd. Zkrátka vše, co podmiňovalo špičkovou kvalitu produkce. Do nových podmínek po roce 1990 vstupovala Svoboda s určitým náskokem a s už „zažitými“ zkušenostmi.

 

V současnosti patří Svoboda Press mezi největší tuzemské akcidenční heatsetové rotační tiskárny a její „sílu“ ještě znásobuje členství ve skupině EDS. Jak vidíte současnost a budoucí vývoj v tomto segmentu tuzemského polygrafického průmyslu?

V celé své předchozí historii existovala Svoboda jako samostatný podnik, takže jsme nebyli na členství ve skupině zvyklí. Proto když došlo v roce 2006 ke změně našeho majitele a stali jsme se součástí EDS Group, přineslo to zpočátku nutnost zvyknout si na skutečnost, že už nejsme sami a budeme porovnáváni s našimi dalšími kolegy ve skupině, kteří se také zabývají heatsetem. Na druhou stranu to přineslo i řadu výhod, protože jsme získali možnost levnějších materiálových vstupů díky centrálnímu nákupu spotřebních i režijních materiálů. A v některých případech díky vazbám našich majitelů také možnost získat nové zákazníky, se kterými jsme dosud nespolupracovali. Společně s dalším členem naší skupiny, ústeckým Severotiskem, nyní představujeme největší heatsetový subjekt na našem trhu. V současnosti ale dochází v této oblasti díky akvizicím společnosti Česká Unigrafie k pohybu. Tato společnost již v loňském roce koupila náchodskou tiskárnu Merkurtisk a v současné době pracuje na akvizicích tiskáren Bohemia Print a Reproprint. Po dokončení těchto operací bude tato nově vzniklá skupina České Unigrafie jen o málo menší než tuzemská část EDS Group tvořená tiskárnami Svoboda Press a Severotisk. Za nimi s určitým odstupem budou následovat další dvě heatsetové rotační tiskárny, kterými jsou Moravia Press z Břeclavi a pražský Europrint, který v současné době také významným způsobem posiluje své technologické vybavení pro tisk.

 

 

V polygrafii pracujete už 36 let. Je pro vás náročná práce v tomto oboru stále ještě koníčkem, nebo se už začíná dostavovat pocit únavy?

Už v roce 2006, když docházelo ke změně majitele naší tiskárny, jsem se rozhodl, že pokud bych začal pociťovat únavu z práce, tak ve své funkci skončím. Ale zatím mě tato práce pořád baví a uspokojuje, pocit fyzické a psychické opotřebovanosti se u mne dosud nedostavil a doufám, že k tomu v dohledné době ještě nedojde. Všechno ale souvisí se vším a hodně bude záležet také na tom, co bude s tiskárnou Svoboda Press a celou skupinou EDS v budoucnu. Majitelem EDS je od loňského roku britský „private equity“ fond. Strategie, kterou nám představili, je prodej celé skupiny během budoucích 3–4 let nejspíše konečnému strategickému investorovi. A to bude chvíle, kdy se vedení firmy ujme někdo mladší, neboť věk se zastavit nedá, a já se chci věnovat i jiným činnostem. To už je ale jiná kapitola …

 

Je o vás známo, že jste aktivně sportoval, například závodně hrál házenou. Je sport stále vaším koníčkem?

Pokud se mým tělovýchovným aktivitám dá ještě říkat sportování, tak ano, ale už pouze rekreačně. Týmovým hrám se už nevěnuji, v sezóně hraju tenis a v zimě si trochu zalyžuji. Ovšem když se mi z časových důvodů podaří zahrát si tenis dvakrát v jednom týdnu v měsíci, tak je to hodně, na víc zkrátka není čas. Ke golfu, pokud se ptáte, jsem ještě nedozrál. Je to sport, který se mi líbí a občas ho sleduji, je to však žrout času a toho se mi zatím nedostává.

 

Ale máte ještě jedno velice zajímavé hobby. Jak je to s vaším sběratelstvím?

Nechtěl bych, aby to vypadalo, že mám mimořádnou zálibu v alkoholu, ale sbírám láhve skotských značkových jednodruhových malt whisky. Je to poměrně náročný koníček, zejména z finančního hlediska. Uvážíme-li, že ve Skotsku je něco málo přes 100 palíren produkujících „Single malt whisky“ a má sbírka v tuto chvíli obsahuje 73 lahví, je přede mnou ještě kus práce, abych sbírku zkompletoval.

 

 

Pro Svět tisku připravil Ivan Doležal


Reakce na článek



Poslat reakci na článek

Relevantní články







Vytisknout stránku

2017
Téma čísla:
KBA posouvá technologické hranice
Miyakoshi MLP-H
Koncept Push-to-Stop Heidelberg
EDP Awards pro Xerox RIALTO 900
Nová technologie Canon UVgel a tiskárna Océ Colorado 1640
KBA RotaJET řady L a VL
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10. 9. 2017
LABELEXPO EUROPE 2017
25.-28. září 2017, Brusel
9 hal, 650 vystavovatelů

29. 8. 2017
Tiskaři v Německu
Německá odborná asociace tiskařů a médií Bundesverband Druck und Medien (bvdm) zveřejnila statistické výsledky daného oboru za loňský rok. Celkový finanční obrat se zvýšil z 20,2 mld. EUR v roce 2015 na 21,1 mld. EUR, investice sledovaných společností dosáhly výše až 666 mil. EUR.
V oboru tisku a médií v Německu je evidováno 8 316 společností, ve kterých pracovalo 139 399 zaměstnanců.

8. 3. 2017
Moderní technologie v polygrafii
Katedra polygrafie a fotofyziky Univerzity Pardubice otevírá v roce 2017 XI. ročník licenčního studia.
Licenční studium je určeno pro další vzdělávání a rekvalifikaci pracovníků, kteří pracují v polygrafickém průmyslu.
Více informací ZDE.

14. 2. 2017
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
Vypisuje veřejnou zakázku na dodavatele polygrafických služeb "Zajištění a dodávka tiskových, DTP a distribučních služeb pro publicitu ESI fondů".
Podrobné informace naleznete na profilu zadavatele (MMR):
nen.nipez.cz
systémové číslo: N006/17/V00000266

+++ archiv krátkých zpráv
Tisk levně - Kvalitní tisk levně

 
Vyplňte e-mail do pole a odešlete.
E-mailové zprávy budete dostávat max. 5x týdně ...
Společnost | Kontakty | Předplatné | Archivy
© 2004 - Svět tisku - Veškeré obsahy podléhají autorskému zákonu. Kopírování či jiné použití zde uveřejněných částí pouze se souhlasem spol. Svět tisku
Generuje redakční systém Buxus společnosti ui42.
Designed by BlueCube.cz.